ATL新能源咨詢案例

發布日期:
2019-09-12

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第一部分:企業背景

新能源科技有限公司(Amperex Technology Limited,簡稱ATL)是世界領先的鋰離子電池生產者和創新者,以提供高質量可充電式鋰離子電池的電芯、封裝和系統整合方案為己任,技術、產能、服務均處于全球尖端水平。產品供應消費電子、交通運輸和固定式儲能系統等各行業頂級的客戶。


公司總部位于香港,下轄子公司位于中國廣東省東莞市和福建省寧德市,在中國有六個生產基地,年生產能力為5GWh。與此同時,ATL正在積極拓展電動汽車與儲能系統市場。ATL是蘋果、寶馬、華為、特斯拉、三星等國際性企業的電池核心供應商。


第二部分:引進IPD咨詢的原因及咨詢項目情況

為了解決公司發展過程中在產品研發方面遇到的迫切問題,提升產品創新能力,新能源經過對國內外研發管理咨詢機構的比較,2013年12月選擇漢捷咨詢作為咨詢方,導入及實施基于IPD的研發管理模式。

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第三部分:IPD咨詢項目解決的關鍵問題

? ? ? ?新能源IPD咨詢在2014年1月1日正式啟動,在漢捷咨詢顧問組的幫助下,設計符合新能源需要的先進、系統、規范的研發體系,并指導落實;為新能源的業務成長和研發能力的持續提升奠定了堅實的基礎。


第四部分:IPD咨詢項目的效果

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? ?在產品開發流程階段(M1)總結暨產品線組織運作(M2)啟動大會上,CATL總裁黃世霖指出“CATL已經準備好了實施IPD。公司的組織架構已經按照IPD的精神進行了調整,試點項目也開始運行。從現在的情況看,IPD的現階段成果是基本適合CATL公司實際需求的。他說,CATL的高層領導意見非常一致,即在CATL現階段就要用正規軍的打法來運作。他表示CATL要“強制”實施IPD,任何人、無論什么職位都要自覺使用IPD的成果,使IPD盡快在CATL落地。”

? ? ? ?CATL董事長兼ATL總裁Robin進行了總結發言。他高度的肯定了IPD項目組的工作成績并鼓勵項目的同事們發揮自己的韌性,繼續把AIPD后續的工作完成。他強調,“我們實施IPD才剛剛起步,大家要保持高度的重視。IPD能夠幫助我們公司的管理盡快步入正規軍的行列,這是公司持續發展的保證。”

? ? ? ?鑒于IPD項目取得的效果,2014年5月新能源與漢捷咨詢再次簽署“把手”項目,通過培訓及“魔鬼訓練”,漢捷咨詢為新能源培養了大批合格的項目經理。

? ? ? ?現今,CATL/ATL公司年銷售額已突破20億美元,躍升為世界排名第一的聚合物鋰電池供應商,穩居全球鋰電行業前列,被譽為“新能源領域的華為”。公司在電池原料、電芯、封裝和系統整合等技術方面獨樹一幟,ATL電池伴隨合作伙伴的產品,正全面融入現代人生活。



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