AIPD-產品與開發管理軟件系統的特色

1) 圍繞Offering及版本信息的PBI(產品基本信息)系統,實現與公司所有業務管理活動的關聯;

2) 以特性(Feature)為綱,以系統需求(SR)及分配需求(AR)為目,實現從RR-IR-SR-AR-驗證的端到端、跨產品/產品線重用的需求管理,打通OR需求主線--IPD體系運行的核心主線之一;?

3) 打通商業計劃(OBP)主線--IPD體系運行的核心主線之一,只有貫徹了這一主線,才能真正體現IPD的核心思想(產品研發是投資行為、以市場成功和財務成功為導向等),只有用OBP來牽引、評價、考核,才能真正解決跨部門合作的難題!?

4) 實現RDP(產品規劃)、CDP(Charter開發)的線上流程驅動和項目運行,交付內容全面實現結構化數據產生、查詢和應用;?

5) 真正支撐IPD產品包開發流程、跨部門團隊運行,實現IPD開發業務子流程、管理支撐子流程的精益化管理,與PDM系統有效集成; 實現Offering的版本管理與全生命周期管理。


AIPD-產品與開發管理平臺:與同類產品主要對比分析


IBM變革方法論:軟件包驅動業務變革(PEBT)

n一般做法是“先建流程,再通過IT固化” ,或稱“先BPR,再IT化”?

n按照IBM-PEBT(軟件包驅動業務變革)思想和方法,IT系統成為流程的使能器,做法是“一邊構建流程,一邊實施IT平臺”,從而使流程一經建立就成為IT及數據驅動的流程,能夠更快、更高效落地!


AIPD:將IPD變革周期縮短一半,IPD變革效果提升一倍

n般做法是“先建流程,再通過IT固化”時間長、成本高。按照IBM-PEBT(軟件包驅動業務“一邊構建流程,邊實施IT平臺”,從而使流程一變革)思想和方法,IT成為流程的使能器經建立就成為IT及數據驅動的流程,快速、高效落地!

nIPD流程及組織、AIPD實施同步構建,使IPD變革周期縮短一半,IPD變革效果提升一倍!