AIPD-產品與開發管理軟件系統的特色

1） 圍繞Offering及版本信息的PBI（產品基本信息）系統，實現與公司所有業務管理活動的關聯；

2） 以特性（Feature）為綱，以系統需求（SR）及分配需求（AR）為目，實現從RR-IR-SR-AR-驗證的端到端、跨產品/產品線重用的需求管理，打通OR需求主線--IPD體系運行的核心主線之一；?

3） 打通商業計劃（OBP）主線--IPD體系運行的核心主線之一，只有貫徹了這一主線，才能真正體現IPD的核心思想（產品研發是投資行為、以市場成功和財務成功為導向等），只有用OBP來牽引、評價、考核，才能真正解決跨部門合作的難題！?

4） 實現RDP（產品規劃）、CDP（Charter開發）的線上流程驅動和項目運行，交付內容全面實現結構化數據產生、查詢和應用；?

5） 真正支撐IPD產品包開發流程、跨部門團隊運行，實現IPD開發業務子流程、管理支撐子流程的精益化管理，與PDM系統有效集成； 實現Offering的版本管理與全生命周期管理。

AIPD-產品與開發管理平臺：與同類產品主要對比分析

IBM變革方法論：軟件包驅動業務變革（PEBT）

n一般做法是“先建流程，再通過IT固化” ，或稱“先BPR，再IT化”?

n按照IBM-PEBT（軟件包驅動業務變革）思想和方法，IT系統成為流程的使能器，做法是“一邊構建流程，一邊實施IT平臺”，從而使流程一經建立就成為IT及數據驅動的流程，能夠更快、更高效落地！

AIPD：將IPD變革周期縮短一半，IPD變革效果提升一倍

n一般做法是“先建流程，再通過IT固化”時間長、成本高。按照IBM-PEBT(軟件包驅動業務“一邊構建流程，邊實施IT平臺”，從而使流程一變革)思想和方法，IT成為流程的使能器經建立就成為IT及數據驅動的流程，快速、高效落地!

nIPD流程及組織、AIPD實施同步構建，使IPD變革周期縮短一半，IPD變革效果提升一倍!