向華為學習對研發項目分類管理
2021-02-10

發布時間:

作為資深研發管理顧問,我在許多企業調研發現,這些企業一般都有ISO9000質量體系文件,不過,在這些...
IPD本質上是ITM(從機會到商業變現)——對任總在華為藍血十杰暨優秀XDT的頒獎大會發言的解讀
2021-02-05

發布時間:

IPD到底是什么?很多人對此的印象就是集成產品開發,有八大核心思想,例如要注重投資收益、以市場為導向...
基于BLM與MM的戰略規劃七步法
2021-02-03

發布時間:

很多企業對BLM(Business Leadership Model,業務領先模型或業務領導力模型)...
如何有效推進IPD咨詢系列之二:開發篇——三大關鍵支撐流程之二:技術評審流程
2021-01-22

發布時間:

關鍵支撐流程之二:技術評審流程決策評審是從投資的角度來看項目,那么作為新產品開發的重要組成部分的研發...
戰略咨詢中如何制定“戰略指引”
2021-01-15

發布時間:

在戰略管理過程中,尤其是按照DSTE(從戰略到執行)流程,企業在3/4季度需要制定未來3-5年的戰略...
讀《熵減——我們的活力之源》有感:我們為什么要進行IPD變革
2020-12-23

發布時間:

最近在閱讀2018年華為總裁辦的發文:《熵減——我們的活力之源》(以下簡稱《熵減》)。在讀到其中關于...