2022年5月27-28號由深圳市漢捷管理咨詢公司主辦的《BEM戰略解碼與戰略執行》公開課如期在深圳成功舉辦。參加培訓的學員有像vivo、中集、日海智能等等行業巨頭，也有來自電子設備、個護電器、游戲手機的精英。

本課程由漢捷咨詢董事長、總裁、著名落地式戰略管理專家、資深講師胡紅衛老師主講，就目前企業戰略難以得到有效執行、落地如空中水月等等問題與學員們進行了深入的探討與交流，并分享了以下幾大內容：

1. 跨越“戰略與執行的鴻溝”

2. BEM戰略解碼方法與過程

3. 構建企業CSF與KPI指標體系

4. 創建年度重點工作并立項

5. 戰略執行運營的組織保障機制

6. 戰略執行運營的九大管理手段

7. 戰略到執行IT解決方案

課后深受學員好評。本次課程有的是慕名而來，有的是帶著企業的問題來尋找答案，大家從全國各地齊聚深圳。課前的預習，課中的模擬演練，課后的練習，學到的東西可以立馬實用于工作之中。課程完畢，學員當即表示兩天的課程干貨滿滿，課程很系統，也很有深度，無不對胡老師表示真心的感謝，受教了。我相信本次課程的結束只是個開始，咱們有緣再相聚！