2025年2月8日上午，深圳市星迅電子科技有限公司“年度經(jīng)營和績效管理”咨詢項目啟動會在深圳總部會議室勝利召開。

深圳市星迅電子科技有限公司成立于2003年3月11日，注冊資金2000萬，是一家專注工廠智能裝備研發(fā)及生產(chǎn)的技術服務型企業(yè)。先后被認證為國家高新技術企業(yè)、廣東省專精特新企業(yè)，通過了IS09001:2015質(zhì)量管理體系認證和兩化融合體系認證，獲得產(chǎn)品專利累計多達數(shù)百項。?

成立21年以來，星迅始終堅持自主研發(fā)和自主創(chuàng)新的發(fā)展路線，目前員工規(guī)模已達300余人，研發(fā)骨干80余人，公司核心團隊匯聚了來自3C、家電、通訊等行業(yè)的技術與服務精英。聚焦智能制造領域，為用戶提供“穩(wěn)定可靠”的智能裝備產(chǎn)品和“一站式、“立體化”的智能產(chǎn)線定制服務。

星迅電子總經(jīng)理歐陽總、副總賀總、以及公司各一級部門負責人以及各產(chǎn)品線負責人等20多人通過線下、線上（江西）方式參加了此次啟動會。漢捷咨詢資深顧問、DSTE戰(zhàn)略管理專家黃歆隆先生，作為本次咨詢項目的項目經(jīng)理出席啟動會。

會議由星迅電子人力資源部王經(jīng)理主持。在啟動會上，星迅電子總經(jīng)理歐陽總向全體參會的公司中高層管理干部，對公司發(fā)起此次DSTE戰(zhàn)略管理年度經(jīng)營與績效管理變革項目的重要意義和目標進行了詳細的闡述。明確表示公司的內(nèi)部管理已經(jīng)制約了公司的發(fā)展，公司最近三年利潤下滑，客戶滿意度下降，公司當前的績效管理效果越來越差，各級干部幾乎也沒有危機感。希望公司的全體干部，能夠在此次管理變革中，空杯心態(tài)，做好學生，好好學習，從自身改變開始。

漢捷咨詢項目經(jīng)理黃歆隆先生，在啟動會上，首先向歐陽總和星迅電子對選擇漢捷咨詢以及對漢捷咨詢的信任表示感謝，隨后向星迅電子的全體參會人員詳細介紹了本次DSTE戰(zhàn)略管理年度經(jīng)營與績效管理變革咨詢項目的項目內(nèi)容和整體計劃安排，并對部分人員提出的問題做出澄清和解答。最后明確表態(tài)，一定會與星迅電子的全體項目成員精誠合作、全力以赴，確保項目圓滿成功，達成既定的項目目標和效果。

項目啟動會結(jié)束后，項目組立即啟動了項目工作，開始進行項目的第一步調(diào)研和訪談。

星迅電子“年度經(jīng)營和績效管理”咨詢啟動會圓滿結(jié)束，標志著星迅電子本期DSTE戰(zhàn)略管理年度經(jīng)營與績效管理變革項目的大幕拉開！我們相信，此次變革必將取得成功！真正幫助星迅電子在企業(yè)經(jīng)營和績效管理方面取得顯著改進，管理干部的作風明顯改變，讓企業(yè)的業(yè)績再上臺階，突破發(fā)展困境和瓶頸！