長(zhǎng)虹控股集團(tuán)為推動(dòng)落實(shí)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)柳江提出的夯實(shí)科技創(chuàng)新、干部人才等3個(gè)根基要求，提升管理團(tuán)隊(duì)的研發(fā)管理水平，強(qiáng)化提升干部的整體戰(zhàn)略格局和思維。黨委組織部（人才發(fā)展部、培訓(xùn)中心）通過精心編制培訓(xùn)計(jì)劃、細(xì)致甄選培訓(xùn)課程，全面比選培訓(xùn)教師，最終邀請(qǐng)到業(yè)內(nèi)研發(fā)管理資深專家、DSTE戰(zhàn)略管理資深專家、國(guó)內(nèi)IPD第一人、漢捷咨詢董事長(zhǎng)胡紅衛(wèi)先生主講。
培訓(xùn)以“戰(zhàn)略與商業(yè)導(dǎo)向的研發(fā)管理體系”為核心，圍繞研發(fā)組織架構(gòu)、產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃體系、研發(fā)流程體系、技術(shù)管理體系及人才隊(duì)伍建設(shè)、研發(fā)管理體系的變革與升級(jí)等模塊展開。培訓(xùn)中，胡紅衛(wèi)先生憑借其豐富的咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深厚的專業(yè)知識(shí)，通過理論講解、案例剖析、小組研討等形式，為長(zhǎng)虹控股集團(tuán)的中高層管理干部帶來(lái)了一場(chǎng)知識(shí)盛宴，幫助參訓(xùn)學(xué)員系統(tǒng)掌握研發(fā)管理體系的構(gòu)建方法與思路。
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，聚精會(huì)神地聆聽，積極互動(dòng)，展現(xiàn)出強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)熱情。通過此次培訓(xùn)，他們對(duì)如何構(gòu)建一流的研發(fā)管理體系及研發(fā)人才隊(duì)伍有了更深入的理解和更清晰的思路，參訓(xùn)學(xué)員普遍表示，此次培訓(xùn)內(nèi)容詳實(shí)，收獲滿滿！高層表示，期待與漢捷持續(xù)合作！
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