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IPD本質上是ITM（Idea To Market），即從機會到商業變現。IPD體系包括包括產品管理、開發管理、技術管理、產品信息管理、組織及團隊管理、研發決策管理等方方面面，所以IPD變革很難，而IPD變革要取得全面、真正的成功，最終還得落實到IPD數字化。

IPD IT化、數字化是一個長期的系統工程，需要按照IPD數字化整體框架（如上圖）總體規劃、分步實施。大多數企業一般是先購買應用CAX開發工具，并引進實施PLM系統。但是企業發現絕大多數PLM系統對于IPD研發流程、研發管理、產品管理支撐都比較弱，甚至研發項目管理都難以匹配，并沒有像宣傳的那樣，能夠真正做到產品全生命周期管理（Product Life-cycle Mgt.），往往只是應用了Part管理、BOM管理、PDM產品數據管理等有限的功能模塊，可以說只是實施了PDM+系統。

那么，對于IPD產品管理與研發管理（如PBI產品基本信息、需求管理、產品規劃、跨部門產品包開發、研發項目管理等），企業還需要引進或自行開發相應的IT應用系統。

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漢捷咨詢與漢卓軟件根據企業IPD實施固化的需求，在多年前就合作研發了PDS（產品開發管理軟件系統）。后來，基于IPD全面數字化的要求，我們在原PDS系統基礎上，承接漢捷20多年IPD領域的研究與咨詢實踐，按照IPD產品信息架構（PIA）,重新研發了AIPD-研發與產品管理軟件系統，其整體框架如上圖所示。

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AIPD---Advanced IPD，即領先的研發與產品管理軟件系統，與PLM/PDM+集成后，從而形成了全面的IPD數字化系統。

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我們率先推出了AIPD-產品與開發管理軟件系統，包括PBI產品基本信息系統，這是其主要模塊的框架圖。

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AIPD-產品與開發管理軟件系統能夠全面支撐IPD產品管理、IPD開發管理的運行，助力企業完成IPD數字化建設中最為繁重的工程。同時，我們也正在研發AIPD-技術管理軟件平臺，并進一步擴充AIPD的相關支撐應用功能，從而實現對IPD體系全面數字化的支撐。