戰略不是空中樓閣,人人皆可做

發布日期:
2025-04-30

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國內著名的實戰派落地式戰略管理專家、國內IPD咨詢及培訓第一人、漢捷董事長胡紅衛先生認為:

???企業不僅需要戰略設計,更需要落地式的戰略管理流程與組織,以保障戰略不斷形成、執行與調整。

???戰略管理必須成為一個滾動編制戰略規劃(SP)、年度經營計劃(BP),并執行監控、調整迭代的過程。

???戰略不是偶然的奇思妙想,而是通過團隊、流程及方法持續激發創造力、集思廣益的結果。?


戰略不是空中樓閣,人人皆可做


在“市場環境高度不確定性,競爭形勢日趨激烈”時代,戰略已經很難被精準的規劃,但是并非企業不需要戰略和戰略規劃,而是需要在執行中不斷調整。

就像任總所說:“方向要大致正確,組織必須充滿活力”,而張勇先生也認為:“戰略往往一展開,就要調整了,這里面要靠執著和堅持”。所以,企業并非不需要戰略,而是需要對戰略進行有效的管理。

漢捷每年召開一到兩次公開課,提供一個途徑讓大家學習和實操戰略。通過課程的學習和實操,準確理解戰略與戰略邏輯、樹立九大戰略思維、全局把握DSTE戰略與運營流。針對BLM三個方面的欠缺,應用“基于BLM與MM的戰略規劃七步法”,構建覆蓋公司、BU/PL、功能領域三個層面的SP運作流程。通過錘煉方法工具,著重演練BLM、MM、BEM方法論中非常關鍵、且難度大的方法工具(包括機會差距、趨勢洞察、需求洞察、戰略機會點、CSF與CTQ、市場細分、價值主張、戰略控制點、戰略舉措等),做好經營計劃,明確實現愿景目標的戰略路徑(CSF&KPI)、解碼創新突破的年度重點工作,尤其如何做好經營分析、重點工作運營。讓大家的戰略越做越好,助力企業實現目標。

戰略不是空中樓閣,人人皆可做

4月18-19號我司召開的《DSTE(從戰略到執行)實戰研討》公開課如期在杭州舉辦。來自中電科某研究所、氣體安全防護、醫療設備、測量儀器、霧化技術等多個行業參加了此次培訓。

本次課程主講胡紅衛老師一直從事IPD研發管理、MM戰略管理、組織績效管理等咨詢及培訓工作,是國內IPD課程、MM課程的首創者。胡老師借鑒華為實踐,更結合十多年的戰略管理咨詢經驗,出版了DSTE專著,同時為企業提供內訓等服務,使企業可以根據課程內容和學習成果,能建立自己的、系統的、實操的端到端戰略管理體系。并且漢捷有自研的戰略管理系統,可助力企業進行數字化戰略管理。

漢捷落地式培訓,采用三步曲形式,讓培訓更實用。


戰略不是空中樓閣,人人皆可做

課前提供預習材料;

課中理論講解并通過全程電子化模板實戰演練輸出:

??演練并輸出自己公司的戰略地圖;

??選擇企業或業務單位某項核心業務,按照SP、BP電子模板(6個主要模板),演練輸出該項業務的業務戰略規劃關鍵內容(包括雙差分析、增長機會洞察、戰略意圖、業務設計、目標市場業務策略、產品路標、關鍵戰略舉措等)。

課后提供電子版PPT教材以及豐富的參考課后資料,便于大家工作中應用實踐。

兩天下來,大實收獲滿滿。課中積極參與演練交流,現場問卷調查基本滿分,平均分98,且學員當場表示了接下來要引入DSTE內訓以及戰略咨詢,請我們服務。

優秀的企業不是在學習的路上就是在學習的過程中,期待我們下次的相遇以及精誠合作。


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